人事政策
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  • 招聘任用

    用人部门根据编制及实际工作需要提出增员申请,核决权限批准。
    坚持公开公正、平等竞争、择优录取的原则,根据《岗位描述》中的任职条件,由相应的人事管理部门展开招聘、任用。
  • 薪酬福利

    薪酬是依据公司战略规划、员工岗位价值、行业发展状况、社会生活水平等要素基础上确定的。实行薪酬与绩效挂钩的原则,充分调动各公司和全体员工的工作积极性和创造力,实现企业效益与个人收入同步。员工福利包括社会保险、节日慰问、午餐津贴、各类假期、班车接送等。
  • 绩效考核

    绩效奖金分月度绩效奖金和年度绩效奖金。
    考核形式有重点工作完成制、业绩提成制、计件计时制、工作表现考核制,360度考核制等。
  • 培训发展

    围绕企业发展战略与经营目标,确保员工具备岗位必须的专业知识和工作技能,且能胜任。 员工有接受公司安排各项培训的义务,并应将所学知识和技能在实际工作中予以运用。
    各层级主管人员均有培训与训练下属的责任和义务,各部门负责人为本部门培训工作的第一责任人。培训形式有入职培训、在职培训、储备培训、外派培训等。
  • 奖惩管理

    奖励:嘉奖、记功、记大功、年度评优、岗位创新。
    惩罚:口头警告、警告、记过、记大过、降职或撤职、解除劳动合同。
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